Project Management
Uw uitdagingen
- Projectresultaten die aan de businesseisen voldoen
- Pragmatische methodologieën voor betere resultaten
- Het vinden van mensen met de juiste vaardigheden
We helpen u een toekomstbestendige en duurzame organisatie op te bouwen door uw strategische projecten, transformaties en resultaten te managen.
Project Management Excellence
Organisaties wenden zich tot projectmanagement om kosten te verlagen, de efficiëntie te verhogen en op consistente wijze resultaten te leveren. Tegelijkertijd proberen ze de tevredenheid van klant- en stakeholders te verbeteren.
TriFinance zal uw projecten succesvol maken door een unieke mix van projectmanagement vaardigheden en expertise in de belangrijkste segmenten van corporates, non-profit en de financiële sector.
We werken altijd samen met onze klanten aan oplossingen en brengen duurzame verandering tot stand op operationeel en implementatieniveau.
Onze experts gebruiken erkende methoden zoals Waterfall, Agile of Scrum en combineren deze met eigen methodes zoals onze Transition Scan, die de bereidheid tot verandering kwantificeert en tevens de verandering in uw organisatie beheert.
Typerend voor TriFinance is een op uw organisatie afgestemde aanpak met participatieve inbreng.
Opleveren van projecten
Wij werken vanuit een projectmanagement benadering die een realistische ruimte voor doelen, budgetten en deadlines vaststelt en behoudt en waarbij altijd rekening wordt gehouden met kwaliteitsniveaus, risico's en middelen.
We bieden een unieke combinatie van ervaren professionals en methodologieën over een breed scala van onderwerpen om projecten goed te kunnen managen en uitvoeren. Van procesverbetering, grootschalige transformatie en technologie-uitrol tot het omgaan met crisissituaties.
Quick Scan
Een quick scan van de projectmanagement benadering van onze klanten stelt ons in staat om deze te kunnen beoordelen aan de hand van standaarden in de bedrijfstak en best practices. We zullen de huidige situatie diagnosticeren, verbeterpunten identificeren en een actieplan ontwikkelen dat we samen met onze klanten implementeren.
Methodologisch advies
Steeds meer organisaties die projectmanagement ervaren als een cruciale competentie voor succes. Wij helpen onze klanten met het opzetten en toepassen van een effectief projectmanagementbureau en op maat gemaakte methoden voor hun behoeften. Hierbij wordt het beste van Waterfall- en Agile-benaderingen gecombineerd.
Coaching en training
Om de kloof tussen theorie en praktijk te overbruggen, stellen we begeleiding en ondersteuning van projectmanagers op locatie voor. Onze aanbod van praktische trainingen voor managers bestaat uit verschillende processen en onderwerpen: van dynamische planning en controle tot het optimaal structureren van projecten.
Implementeren van applicaties
ERP en soortgelijke projecten zijn over het algemeen erg uitdagend. Tenzij er professionele hulp beschikbaar is in de organisatie, slagen de meeste van hen er niet in hun doelen te bereiken.
Softwareleveranciers gebruiken projectmanagers en methodologieën die zich op de tool richten en laten al het zware werk aan hun klanten over. Denk hierbij aan het beheren van interne veranderingen, het optimaliseren van bedrijfsprocessen, het opschonen van gegevens of het trainen van eindgebruikers.
Het beheren van dit alles is een enorme taak waarvoor veel vaardigheden en middelen nodig zijn. De meeste organisaties zijn hier onvoldoende in uitgerust.
Volgens onze eigen projectmethodologie, die duidelijkheid en controle aan het project geeft, structureert TriFinance uw ERP- of BI-project.
Onze projectmanagers hebben meerdere go-lives beheerd en kennen de klappen van de zweep. Zij zitten aan uw zijde van de tafel en helpen het gesprek met softwareleveranciers te structureren, waardoor een win-win ontstaat voor alle betrokken partijen.
Als u op zoek bent naar extra projectteamleden, kunnen onze deskundige consultants u helpen bij intensieve projecttaken, zoals gegevensontwerp, het maken of uitvoeren van testscripts of het trainen van eindgebruikers.
Ze vormen een uitstekende oplossing wanneer uw interne middelen overbelast zijn.
Verandering is een grote uitdaging en daarom bieden we onze interne Transition Scan om de bereidheid tot verandering te meten en veranderingen in grotere projecten te managen
Wie zorgt voor de oplossing?
Onze flexibele, pragmatische, op maat gemaakte oplossingen zijn typisch een combinatie van operationele ondersteuning, geleverd door onze Transition & Support Blue Chip Boutiques, en vakinhoudelijke kennis, sectorkennis en pragmatische dienstverleningsmethodologieën geleverd door FMS en Financial Institutions.
