Finance & Administration

Co-creatie in F&A

Om boekhoudprocessen efficiënt en effectief te laten verlopen, is snelle interactie tussen systemen, processen en mensen nodig.

Door de digitalisering van de economie, wereldwijde ontwikkelingen en steeds wijzigende vereisten is het zeer inefficiënt om alle expertise aan boord te hebben. Om concurrentieel te zijn, hebben organisaties een flexibele en betrouwbare partner nodig die op het juiste moment de juiste expertise kan bieden.

Co-creatie staat bij ons centraal. We werken nauw samen met onze klanten en injecteren onze kennis en ervaring in uw processen en organisatie. Onze experts geven het goede voorbeeld door verandering van binnenuit mogelijk te maken en hun kennis over te dragen aan andere medewerkers. Ze integreren zich moeiteloos in de cultuur en de teams van uw organisatie.

Het eindresultaat bestaat uit geautomatiseerde workflows en routinetaken, geoptimaliseerde afsluitingsprocessen en beter lopende processen in het algemeen.

Finance Management

Business leaders hebben Finance nodig als een ​​betrouwbare partner in hun managementteam. Alle zakelijke risico's moeten ingecalculeerd zijn. Ze willen betrouwbare financiële informatie die gemakkelijk beschikbaar is.

Om aan die eisen te voldoen, moet de Financefunctie op een fundamenteel strategische manier worden uitgebouwd, waarbij middelen correct en duurzaam worden ingezet. De functie heeft veel te bieden. Ze vereist een zeldzame combinatie van technische expertise en vaardigheden op het gebied van peoplemanagement.

TriFinance hanteert een multidisciplinaire aanpak om de juiste CFO te vinden. We werken samen met Human Resources om de vereiste vaardigheden te bepalen in relatie tot de functie en cultuur van het bedrijf. Voor het aansturen van teams of het installeren van de CFO-functie hebben we bekwame projectadviseurs of zetten we een van onze geprefereerde interim managers in.

Fast Close

Een hectische maandafsluiting, veel handmatige verrichtingen, spreadsheets overal, onvolledige aansluitingen of oplopende tussenrekeningen: het zijn stuk voor stuk signalen dat uw grootboekactiviteiten aan optimalisatie toe zijn.

Wij adviseren en begeleiden uw organisatie bij de optimalisatie van de periodeafsluitings- en consolidatieprocessen en bij de selectie en implementatie van ondersteunende software. Bij onze aanpak focussen wij op processen, systemen en mensen.

Door praktijkervaring te verbinden met kwantitatieve inzichten in alle fasen van de cyclus, van governance tot journaalposten en reconciliatie, verbeteren wij uw processen en beheersmaatregelen.

Onze consultants en experts helpen u graag door:

• de snelheid en nauwkeurigheid in het financiële afsluitingsproces te verbeteren, inclusief de organisatie, processen, beheersmaatregelen en het gebruik van automatiseringsoplossingen;
• het projectmanagement voor hun rekening te nemen of te participeren in uw projecten voor organisatie- of procesverbetering, zoals de herziening van beleid, redesign van werkmethoden en processen, de uitrol van een nieuw ERP of de inrichting van een Shared Services Center.
• de selectie en implementatie van software om uw afsluitingsproces te beheren en de standaardisatie van journaalboekingen, reconciliaties en consolidatie. Onze voorkeurspartners zijn Aico en Winshuttle.
• het trainen en coachen van uw financiële team om het gebruik van nieuwe of bestaande technologieën (software-oplossingen) te optimaliseren.

Wie zorgt voor de oplossing?

Onze flexibele, pragmatische, op maat gemaakte oplossingen zijn typisch een combinatie van operationele ondersteuning, geleverd door onze Transition & Support Blue Chip Boutiques, en specifieke vakinhoudelijke expertise, sectorkennis en pragmatische dienstverleningsmethodologieën, geleverd door CFO Services.