Bij boekhouding draait het niet alleen om de cijfers

Na een Bachelor Accountancy-Fiscaliteit en een Master Handelswetenschappen startte Siemen zijn carrière als Young Hub bij TriFinance in een eerste project in leveranciersboekhouding. Hij zette er meteen ook zijn eerste stappen op het vlak van procesoptimalisaties. Nu, 9 jaar later, is hij een doorgewinterde boekhouder met sterke people skills die als Finance Manager bedrijven en teams doorheen veranderingsprocessen loodst.

Breed interesseveld en heel uiteenlopende projecten

“Vanuit mijn studies had ik zowel een sterke affiniteit met boekhouding, als een bredere interesse in financieel management. Daarom zag ik mezelf niet meteen in een boekhoudkantoor werken. Toen ik via een infosessie in contact kwam met TriFinance, wist ik dat projectconsultancy me wél op het lijf geschreven was.”

De afgelopen jaren werkte Siemen in heel uiteenlopende projecten. Eerst in eerder operationele functies in klanten- en leveranciersboekhouding, om dan de stap te zetten naar algemene boekhouding en Financial Controlling. “Gaandeweg heb ik ontdekt dat ik niet alleen gepassioneerd ben door werken met cijfers, maar ook met mensen. Rollen als Teamlead Finance en Finance Manager lieten me toe om daarin verder te groeien. Door die constante evolutie, heb ik na 9 jaar nog altijd het gevoel perfect te zitten bij TriFinance.”

Geen stappen overslaan

Als projectconsultant werk je vaak bij bedrijven die in volle evolutie zijn. De dagelijkse boekhouding bij bedrijven doorgronden, nieuwe processen opzetten en bestaande processen optimaliseren en documenteren: Siemen vond hierin een gedroomde uitdaging bij de start van zijn carrière.

Zo kan Siemen nog altijd trots terugblikken op zijn eerste project op de leveranciersboekhouding van een groot chemiebedrijf. “Bij de start leek het een vrij operationeel project: inboeken van facturen en betalingen, openstaande facturen opvolgen… Al snel bleek echter dat de processen nog sterk verbeterd konden worden. Door enkele voorstellen te doen, heb ik de lead mogen nemen in dit proces en ben ik zelfs naar het buitenland mogen gaan om training te geven aan nieuwe collega’s. Ik blik er nog altijd met heel veel plezier op terug omdat ik er zoveel heb geleerd en dit hét bewijs is dat het vrijwel altijd mogelijk is om zelf je kansen te creëren en je takenpakket open te breken.”

Siemen koos bij het uitbouwen van zijn carrière bewust voor een gestage groei, vertrekkend vanuit een solide boekhoudkundige kennis. “Iemand die het reilen en zeilen van het transactionele goed onder de knie heeft, zal die ervaring altijd goed kunnen benutten in een latere controlling- of managementfunctie. Ik wou niet te snel groeien en vooral geen stappen overslaan.”

Cijfers én mensen

Doorheen zijn verschillende projecten kreeg Siemen een steeds beter beeld van de richting waarin hij zijn carrière wou sturen. Dat bleek coaching en people management. Drie keer per jaar heb je als consultant een gesprek over je ambities met je carrièrecoach van het interne team. Daaruit vloeit een trainingsplan voort om die groei-ambities te realiseren. “Die aanpak geeft je echt de nodige tools om je carrière in handen te nemen. TriFinance helpt om je carrièrepad mee uit te stippelen, geeft de nodige ondersteuning door trainingen en coaching en zorgt voor uitdagende projecten om je ambities waar te maken. Bij mij zorgde de ondersteuning door het interne BaseCamp team ook voor het nodige duwtje in de rug om op de juiste momenten een sprong te maken. Zelftwijfel durft al eens toeslaan en dan zorgt het objectief in kaart brengen van je kennis en capaciteiten en de bevestiging door het interne team voor het nodige vertrouwen.”

Als teamlead Finance bij een grote retailer, stond Siemen voor de grote uitdaging om de finance-afdeling vanaf nul te herinrichten. “Van een chaotische omgeving, heb ik daar samen met het team een gestructureerde finance-afdeling opgebouwd die op een gestroomlijnde manier de nodige rapporteringen en analyses kan opleveren voor het bedrijf. Mijn ervaring in people management was bij de start van het project nog vrij beperkt, en ik ben best trots op de evolutie die ik binnen dat project heb doorgemaakt.”

Blik op de toekomst

In zijn huidige project is Siemen Finance Manager bij een scale-up in de biotech-industrie. Hij is er verantwoordelijk voor zowel het operationele aspect van de boekhouding als voor enkele ad hoc-projecten in combinatie met een managementrol. “Het bedrijf zit in een enorme verandering en groei, wat het project extra interessant maakt. Daarnaast bestaat het team ook uit een aantal andere TriFinance-collega’s. Ik geniet ervan om zo nauw met enkele collega-consultants te kunnen samenwerken.”

Wat de toekomst brengt? Siemen heeft geen duidelijk uitgestippeld vijfjarenplan, wél een ambitie om te blijven evolueren doorheen zijn projecten. “Negen jaar geleden had ik nooit kunnen voorspellen dat ik zou blijven werken als projectconsultant. Ik geniet er nog altijd van om telkens een andere uitdaging aan te gaan en nieuwe bedrijven te leren kennen. Ik sta ervan versteld hoeveel ik elke dag nog bijleer. Voor mij ligt daar mijn ambitie, eerder dan in een strak afgelijnd doel.”