La comptabilité n'est pas seulement une question de chiffres

Après un bachelier en comptabilité-fiscalité et une maîtrise en sciences commerciales, Siemen a débuté sa carrière en tant que Young Hub chez TriFinance dans un premier projet en comptabilité fournisseurs. Il y a également fait ses premiers pas dans l'optimisation des processus. Aujourd'hui, 9 ans plus tard, il est un comptable chevronné doté de solides compétences relationnelles, guidant les entreprises et leurs équipes lors des périodes de changement, dans un rôle de Finance Manager.

Un large champ d'intérêt et des projets diversifiés

"De par mes études, j'avais à la fois une forte affinité avec la comptabilité et un intérêt plus large pour la gestion financière. C'est pourquoi je ne me voyais pas travailler dans un cabinet comptable. Lorsque j'ai été en contact avec TriFinance lors d'une séance d'information, j'ai su que la consultance projet me convenait parfaitement."

Ces dernières années, Siemen a travaillé sur des projets très divers. D'abord dans des fonctions plutôt opérationnelles de comptabilité clients et fournisseurs, puis dans la comptabilité générale et le contrôle financier. "Peu à peu, j'ai découvert que je n'étais pas seulement passionné par les chiffres, mais aussi par le leadership. Des fonctions telles que Teamlead Finance et Finance Manager m'ont permis de m'épanouir davantage dans ce domaine. Grâce à cette évolution constante, après 9 ans, je me sens toujours parfaitement à ma place chez TriFinance".

Ne pas sauter d'étapes

En tant que consultant en projet, vous travaillez souvent avec des entreprises en pleine évolution. Comprendre la comptabilité quotidienne, mettre en place de nouveaux processus et optimiser et documenter les processus existants : Siemen y a trouvé un défi passionnant dès le début de sa carrière.

Ainsi, Siemen peut toujours se souvenir avec fierté de son premier projet dans la comptabilité fournisseurs d'une grande entreprise chimique. "Au début, cela semblait être un projet assez opérationnel : saisir des factures et des paiements, suivre les factures en attente... Cependant, il est rapidement apparu que les processus pouvaient encore être fortement améliorés. En proposant quelques suggestions, j'ai pu prendre les rênes de ce processus et j'ai même eu l'occasion de me rendre à l'étranger pour donner une formation à de nouveaux collègues. J'y repense encore avec grand plaisir car j'y ai tellement appris. C'est la preuve qu'il est presque toujours possible de créer ses propres opportunités et d'élargir son champ de responsabilités."

Siemen a délibérément opté pour une croissance régulière dans le développement de sa carrière, partant d'une solide connaissance en comptabilité. "Quelqu'un qui maîtrise bien les tenants et aboutissants des transactions pourra toujours tirer parti de cette expérience dans un rôle ultérieur de contrôle ou de gestion. Je ne voulais pas croître trop rapidement et, surtout, éviter de sauter des étapes."

Au delà des chiffres

À travers ses différents projets, Siemen a acquis une vision de plus en plus claire de la direction dans laquelle il souhaitait orienter sa carrière. Il s'est avéré que c’était le coaching et la gestion des personnes. Trois fois par an, chaque consultant de TriFinance discute de ses ambitions avec le coach de carrière de l’équipe interne. Cela conduit à l'élaboration d'un plan de formation pour concrétiser ces ambitions de croissance. "Cette approche vous donne vraiment les outils nécessaires pour prendre en main votre carrière. TriFinance aide à tracer votre parcours professionnel, fournit le soutien nécessaire par le biais de formations et de coaching, et propose des projets stimulants pour concrétiser vos ambitions. Dans mon cas, le soutien de l'équipe interne a également été le coup de pouce nécessaire pour faire des avancées au moment opportun. Le doute de soi peut parfois frapper, et c'est alors que l'évaluation objective de vos connaissances et capacités, ainsi que la confirmation de l'équipe interne, apportent la confiance nécessaire."

En tant que chef de l'équipe financière d'un grand détaillant, Siemen a dû relever un défi de taille : redéfinir le département financier à partir de zéro. "Partant d'un environnement chaotique, j'ai travaillé avec l'équipe pour mettre en place un service financier structuré capable de fournir les rapports et analyses nécessaires à l'entreprise d'une manière rationalisée. Mon expérience en matière de gestion du personnel était encore assez limitée au début du projet, et je suis assez fière de l'évolution que j'ai connue dans le cadre de ce projet.”

Regarder vers l'avenir

Dans son projet actuel, Siemen occupe le poste de Finance Manager au sein d'une start-up de l'industrie biotechnologique. Il est responsable à la fois de l'aspect opérationnel de la comptabilité et de quelques projets ad hoc en combinaison avec un rôle de gestion. "L'entreprise traverse une période de changement et de croissance considérable, ce qui rend le projet particulièrement intéressant. De plus, l'équipe comprend également quelques collègues de TriFinance. J'apprécie la possibilité de travailler étroitement avec mes collègues consultants."

Que réserve l'avenir ? Siemen n'a pas de plan quinquennal clairement défini, mais il a l'ambition de continuer à évoluer à travers ses projets. “Il y a neuf ans, je n'aurais jamais pu prédire que je continuerais à travailler en tant que consultant en projet. J'apprécie toujours relever un défi différent à chaque fois et découvrir de nouvelles entreprises. Je suis étonné de tout ce que j'apprends encore chaque jour. Pour moi, c'est là que réside mon ambition, plutôt que dans un objectif strictement défini.”