Projectmanagement
Ihre Herausforderungen
- Projekte werden zunehmend komplexer und weniger planbar
- Fehlende Abstimmung und Transparenz zwischen den Fachbereichen
- Aktuelle Anforderungen brauchen angepasstes Projektmanagement
Durch Agilität als höchste Form der Anpassungsfähigkeit halten Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsstark. Wir nutzen Ihre Potenziale für maximale Performance im agilen Transformationsprozess.
Agile und Scrum
Im agilen Kontext sind diverse Frameworks vorhanden, Projekte agile zu managen. Scrum hat sich vor allem in den Bereichen Produktion, IT und Produktentwicklung zunehmend etabliert. Anwendung findet Scrum jedoch in jeglichen Bereichen in denen Veränderungen stattfinden.
Das sind Ihre Vorteile:
- Iteratives Vorgehen ermöglicht Flexibilität im Anforderungsportfolio. Durchlaufzeiten und Time-to-Market werden enorm verkürzt.
- Inkrementelle Lieferung hält die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch schnelle Erfolge hoch. Die Auslieferung lauffähiger Teilprodukte bietet zudem Transparenz über den Projektfortschritt. Sie profitieren von einer präzisen Annäherung an das Endprodukt.
- Regelmäßige Kundenabnahmen schaffen Vertrauen zum Kunden und ermöglichen schnelle Reaktionen auf sich verändernden Anforderungen. Das Endprodukt kann somit maximal die Erwartungen des Kunden treffen.
- Kurzzyklische Feedbackschleifen innerhalb des Teams und bereichsübergreifend führen zu früher Fehlererkennung und schnelleren Korrekturmaßnahmen sowie Qualitätssicherung beim Endprodukt.
- Selbstorganisierte und cross-funktionale Teams sind in der Lage end-to-end und mit höherer Effizienz zu arbeiten. Priorisierungskomptenzen Ihrer Teams und die damit einhergehende Fokussierung auf „die richtigen Dinge“ verbessern sich dadurch sprunghaft.
Agiles Team- und Einzelcoaching
Mit den richtigen Personen an den richtigen Stellen ist Erfolg kein Zufall. Durch das richtige Coaching kann erhebliches Potenzial in der vorhandenen Belegschaft freigesetzt werden.
Gerade ein Paradigmenwechsel, wie viele agile Methoden ihn darstellen, muss mit Übersicht und Erfahrung implementiert werden.
Agile Transformation beginnt, wenn ein Unternehmen seine Anpassungsfähigkeit systematisch steigert. Dieser Change Prozess muss über jegliche Hierarchien im Unternehmen hinweg etabliert werden.
Wir coachen und beraten auf Management-Ebene bis in die funktionalen Teams hinein. Für unsere Coaches beginnt die Arbeit mit der initialen Beobachtung und Analyse vorherrschender Prozesse. Das anschließende Vermitteln grundlegender agiler Prinzipien und deren Umsetzung in die Praxis ist der nächste Schritt.
Unser Ziel ist es durch intensives Team- und Einzelcoaching, Mitarbeiter und Teams zu empirischer Prozesskontrolle und Selbstorganisation zu befähigen.
Scrum Workshops und Zertifizierungs-Training
Damit Ihr Unternehmen nachhaltig und agil auf dem Markt agieren kann, bedarf es des richtigen Know-Hows sowie der Man-Power.
Ob als Einzelperson oder im Team, unsere individuell zugeschnittenen Workshops und Trainings bringen Ihre Mitarbeiter auf den Weg die volle Wirksamkeit und Effizienz eines agilen Teams zu entfalten. Der Scrum Master vermittelt als „Servant-Leader“ die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit.
In unserem zweitägigen Training erlernen Sie die Grundlagen von Scrum im agilen Projektumfeld und werden zielgerichtet auf die Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) der „Scrum.org“ vorbereitet. Unser interaktives Training macht Scrum für jeden anfassbar – es kombiniert theoretische Grundlagen mit interaktiven Übungen und Praxisbeispielen.
Bei Interesse an unserem Scrum Framework-Poster schreiben Sie uns gerne unter agile@trifinance.de
