Publieke sector & non-profit
Uw uitdagingen
- Talentschaarste en pieken in werkbelasting aanpakken
- Omgaan met een snel veranderende digitale omgeving
- Ontwikkelen van meer klantgerichte diensten
Voor zowel publieke als non-profit organisaties is het belangrijk om klantgericht te zijn, talent aan te trekken, digitale innovatie te omarmen en financieel meer in controle te zijn.
Grote uitdagingen voor de publieke sector
In België worden overheids- en non-profitorganisaties steeds vaker geconfronteerd met belangrijke sociaal-economische veranderingen, zoals demografie, een krappe arbeidsmarkt en een sterk toenemende overheidsschuld.
Ook de impact van technologie op zowel overheidspersoneel als op de dienstverlening aan burgers en interne klanten is niet te onderschatten. Het vaardigheidsniveau van medewerkers is vaak onvoldoende afgestemd op technologische ontwikkelingen. Openbare diensten moeten beter worden afgestemd op de behoeften van deze klanten.
Het is absoluut noodzakelijk dat de sector zijn servicemodel en interne organisatie aanpast aan voortdurend veranderende regels, controles en voorschriften.
Nieuwe wetgeving confronteert overheids- en non-profitorganisaties met fusies, transformaties, veranderingen en procesoptimalisatie. Om flexibel om te gaan met deze uitdagingen, vragen ze vaak om deskundige ondersteuning.
Sectorspecifieke kennis
Aangezien de sector primair streeft naar een correcte openbare dienstverlening, in plaats van winst te maken, hebben adviespartners specifieke contextuele kennis en een nauwkeurig begrip van de doelstellingen van de diverse overheidsorganisaties nodig.
TriFinance heeft die sectorspecifieke kennis te bieden. Door uitgebreide praktische ervaring beschikken onze zeer gemotiveerde consultants over diepgaande kennis van de interne organisatie van verschillende openbare instellingen.
Ze weten uit ervaring dat het beslissingspad in projecten in de publieke sector sectorspecifieke patronen volgt, omdat transformatie- en veranderingsprojecten in de publieke sector brede steun nodig hebben in de politieke samenleving en het openbaar bestuur.
Door onze consultants te begeleiden, zorgen we ervoor dat ze uw project altijd een stap verder brengen. De combinatie van expertise, vaardigheden, begeleiding en praktische ervaring zorgt ervoor dat onze consultants u praktische oplossingen bieden.
TriFinance biedt een unieke aanpak van pragmatische adviesverlening en gespecialiseerde operationele ondersteuning voor organisaties in de publieke en non-profit sector.
Operationele ondersteuning
De Belgische arbeidsmarkt is krap en zeer competitief, ook in de publieke sector. Als uw organisatie bepaalde expertise zoekt, kan TriFinance helpen. Wij kunnen een of meer ervaren consultants in elke afdeling of functie inzetten, variërend van (openbare) inkoop, voorzieningen, beleidsvoorbereiding en ruimtelijke ordening tot de financiële functie.
Dankzij ons uitgebreide netwerk van consultants en interim-managers, kunnen we een hoge beschikbaarheid garanderen, zowel op fulltime als parttime basis.
Strategisch advies
Beslissingen, transformaties, nieuwe regels en voorschriften kunnen ernstige gevolgen hebben voor mensen en processen of systemen in uw organisatie beïnvloeden.
We hebben een bewezen staat van dienst in het helpen van organisaties in de publieke sector bij de impactanalyse van nieuwe regelgeving. Met onze beoordeling kunt u anticiperen op mogelijke wijzigingen en daar naar handelen.
Om waarde te creëren voor onze klanten in de publieke sector, gaan we verder dan advies. Door middel van co-creatie ontwikkelen we business cases die de financiële en operationele details bevatten die beleidsmakers nodig hebben om onderbouwde beslissingen te nemen. Daarnaast leveren we:
- Financiële en operationele analyses of risico audits
- Algemene advies- en/of analyse opdrachten
- Bouwen en evalueren van openbare budgetten (BBC) en hun architectuur
- Management rapportages
Proces- en projectmanagement
Net als veel andere organisaties ontbreekt het de organisatie in de publieke sector vaak aan kritisch inzicht in hun activiteiten. Het begrip van hun end-to-end processen is over het algemeen beperkt en gefragmenteerd.
Wij geloven dat een duidelijk begrip van de organisatiestructuur, processen, systemen en controles de sleutel is tot operationele uitmuntendheid en de eerste stap richting transformatiebereidheid.
Concreet ondersteunen we lokale autoriteiten door hun processen op pragmatische wijze te controleren. Onze experts brengen kernprocessen in kaart en optimaliseren en/of implementeren deze op elk organisatieniveau.
