Services de durabilité
Vos défis
- Vous tenir informé(e) des obligations et de l’impact ESG à venir ;
- Évaluer le statut et la maturité ESG actuels de votre organisation, et mettre en place une feuille de route ;
- Gérer vos processus, données et reporting intégré ESG ;
- Gérer les risques et contrôles ESG ;
- Explorer les possibilités de subsides liés à la durabilité.
Les entreprises devront bientôt faire connaître leur performance en matière d’ESG. Les questions sociales, environnementales et de gouvernance sont en effet porteuses de potentielles futures menaces pour les entreprises. TriFinance est là pour accompagner votre entreprise à l’aide d’un mélange d’expertise approfondie, de connaissances du secteur et de conseils et approches de mise en œuvre pragmatiques.
Susciter l’intérêt pour la durabilité au sein de l’organisation
La plupart des entreprises ont du mal à rester au fait des tendances et obligations à venir en matière de durabilité. Le point de départ consiste à sensibiliser.
Nos promesses :
- Accompagner les organisations pour qu’elles restent à la page, en leur offrant les bonnes informations et une expertise adaptée ;
- Des sessions de sensibilisation basées sur les besoins en durabilité spécifiques de votre entreprise.
Quickscan et analyse fit-gap
La capacité à établir une feuille de route pour la compliance de durabilité est rendue possible par la réalisation d’un scan rapide menant à une analyse fit-gap. Nous pouvons guider votre organisation vers la conformité à des cadres comme CSRD, EU taxonomy, CSDD, ISSB, SFDR, GRI, etc.
Nos promesses :
- Quickscan et analyse fit-gap ;
- Feuille de route pour un reporting intégré.
Furthering people : nous mettons résolument nos collaborateurs au centre de nos préoccupations, afin de créer une situation gagnant-gagnant pour eux, pour notre entreprise et pour nos clients ;
Conception de processus, modeling de données et création de tableaux de bord
La gestion de la compliance et des performances ESG exige des KPI spécifiques. Les données doivent être intégrées dans un seul et unique modèle de données, et les processus doivent être modifiés afin d’acquérir ces KPI spécifiques et de les afficher dans des tableaux de bord. Cela revient à mettre en place un cadre ESG solide.
Nos promesses :
- Conception et optimisation des processus ESG ;
- Établissement de KPI ESG ;
- Intégration des données (ETL), stockage des données et gouvernance des données ;
- Choix et mise en place d’un outil ESG (EPM, BI, gestion de la divulgation de données, etc.) ;
- Conception et mise en place d’un modèle de données et d’un tableau de bord ESG.
Audit interne, contrôle interne et gestion des risques
Les fonctions d’audit interne, de contrôle interne et de gestion des risques doivent se tenir à jour concernant les nouveaux risques ESG, s’y retrouver dans les réglementations ESG changeantes et exploiter les nouvelles technologies qui donnent une vue plus claire des risques ESG grâce à une analytique avancée.
Nos promesses :
- Réaliser des audits internes, y compris des recommandations pratiques, pour respecter les réglementations ESG ;
- Cadre de contrôle interne ESG, en phase avec les principes COSO ;
- Évaluations des risques d’entreprise afin d’identifier et de gérer les risques existants et émergents.
Reporting intégré
Les cadres existants s’accompagnent d’obligations de reporting spécifiques. Nous pouvons accompagner votre entreprise dans le respect des cadres obligatoires après avoir développé une feuille de route, en rassemblant toutes les données pertinentes et en préparant le reporting en lui-même.
Nos promesses :
- Analyse de double matérialité ;
- Conception et mise en place d’une solution de reporting ESG ;
- Conception et mise en place de sets de reporting ESG (CSRD, SFDR, etc.) et de tableaux de bord ;
- Gestion de projets de durabilité et gestion des changements.
Conseils sur les subsides
Saviez-vous que les entreprises ont droit à des subsides pour leur transformation en une structure durable ? TriFinance peut vous guider dans cette recherche de subsides.
Nos promesses :
- Identification des subsides adéquats sur la base de votre business model et de vos plans et investissements en termes de durabilité ;
- Coordination des demandes de subsides ;
- Aperçu des subsides, montants et financements possibles.
Pourquoi TriFinance ?
- Furthering people : nous mettons résolument nos collaborateurs au centre de nos préoccupations, afin de créer une situation gagnant-gagnant pour eux, pour notre entreprise et pour nos clients ;
- Cocréation : nous travaillons dans une approche pluridisciplinaire avec nos consultants (comme des collègues) et nos clients (comme des partenaires), afin de faciliter une transformation bottom-up ;
- Do-how : nous combinons le savoir-faire (« know-how ») et l’action (« do ») de manière pragmatique et experte, dans une approche claire et fonctionnelle, pour fournir des conseils pratiques et des méthodologies de mise en œuvre, avec une connaissance approfondie des principales solutions logicielles comme Mavim, PowerBI, Tagetik et Vena ;
- Indépendance : nous ne sommes pas limités par des contraintes commerciales, interfonctionnelles, géographiques ou de gouvernance, ce qui fait de nous le partenaire idéal pour trouver la meilleure solution pour chaque entreprise.
